康源保洁公司提高清洁效率

节省人力成本，提高清洁效率，减少事故，无疑是清洁服务公司要面临的问题。

降低人力成本，提高清洁效率，有条清洁科技化道路可走。

下面仅介绍某品牌驾驶式洗地机的使用成本与经济分析：

1、清洁效率高，驾驶式洗地机，每小时可洗地吸干3千多平方米。可代替20名人工拖地。

2、使用成本低，每天只需3-6元电费，易损件便宜，每年更换三次。

3、一台驾驶式洗地机，替代20名保洁员，半年可收回机器投资。

例：2011温州地区清洁工工资1320元/人/月

1320元/人/月×20人×6个月=15.88万元

4、机械化作业效果好、效率高、速度快、好管理。

机械化作业好管理，对于清洁服务单位不在存在招人难、人员工资上涨等问题；对于第三方来说可以提升单位服务形象，创造优美环境，机械代替人工清扫，效率更高，洗地机、扫地车、吸尘器等清洁设备的使用是保洁行业必然的趋势。

三、清洁服务行业与“廉价劳动力”模式

据国家统计局监测调查，2009年全国外出就业6个月以上的农民工1.45亿人，其中60%以上是1980年后出生的新生代农民工，新生代农民工已经成为我国农民工的主体。与老一代农民工相比，新生代农民工有很多不同的特点，如权利意识更强，希望得到人格上的尊重、受到公平对待、享有法定权利；诉求更高，希望分享改革发展成果、丰富精神文化生活、逐步融入城市等等。发展清洁机械化，不但可以弥补清洁工普遍老龄化的特点，更能受年轻一代劳动者的欢迎。

遗憾的是，面对紧迫的形势，很多保洁企业和有的企业单位仍然固守“廉价劳动力”模式，在加强普通劳动者权益维护上思想还不够自觉、力度还不够大；在加强保洁培训上还不够重视，投入力度还不足，考虑的不够长远。目前，部分清洁公司出现了保洁员工尤其是新生代农民工要求提高工资而引发的停工事件。停工事件除了对声誉和保洁项目的进展，对当地社会稳定也存在风险，是各方面不愿意看到的现象。

四、化解清洁行业用工成本增加的具体对策建议：石家庄华安叉车租赁公司 汕头开锁 18675439769

1、适时引进科学清洁设备代替部分人力，采用引进或研发先进科技和设备、提高员工积极性、完善管理系统的方式、加强差异化与成本控制，达到开源节流的目的。

2、加快建立集体协商机制，避免停工事件发生，协商的内容可包括工资总额、工资水平、工资标准、工资分配形式、工资调整幅度、劳动定额、计件单价以及其他有关工资分配的事项。更应逐步扩展到工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项。主动化解利益之争的劳动争议，避免停工事件发生。

3、发展培训清洁员工，积极引导清洁发展机制。

温州最底工资标准的逐年提升，不但反映了地区城市收入和消费水平关系，政府对劳动者的人性关怀；也从另一侧面照射出人们对高品质生活的追求和良好的工作环境要求，更是指引清洁服务单位企业创新与变革的一道灵光。清洁服务单位企业应加强清洁技能培训力度，积极倡导清洁文化观念，让从业人员和即将进入清洁行业的劳动者，都能够爱上清洁这个大家庭，不怕“钱”更少，只要有前途！